Dobry szef marwy szef
Jak skłonić organizację do najwyższej efektywności i nie dać się przy tym
ukrzyżować
Książka Raya Immelmana to powieść biznesowa o wartkiej, obfitującej w
nagłe zwroty akcji i ciekawej, pouczającej fabule.
Jej główny bohater, Greg Wright, musi sprostać postawionemu przed nim
nieoczekiwanie trudnemu zadaniu i wyprowadzić z kryzysu fabrykę mikroprocesorów,
będącą częścią dużego koncernu produkującego podzespoły komputerowe. Jeśli mu
się nie uda, cały koncern będzie miał spore kłopoty. W nowym miejscu wszyscy rzucają
mu kłody pod nogi, jednak on uparcie dąży do celu, mając u boku przyjaciela, Dennisa
van Burena. Obaj korzystają przy tym z pomocy mądrego, choć trudnego w kontaktach
mentora, Butcha Johnsona, który daje im wskazówki pozwalające usprawnić kontakty z
dużymi grupami ludzi i przeciągnąć ich na swoją stronę. Greg i Dennis muszą
zidentyfikować dwadzieścia dwie cechy plemienne, zanim uda im się zbudować wspaniałą
organizację, w której pracować będą zadowoleni, zmotywowani, kreatywni ludzie…
Wybitny lider otrzymuje poświęcenie, szacunek, zaangażowanie i wyniki.
Wspaniały menedżer dostaje tylko złoty zegarek.
Powieść Raya Immelmana Dobry szef, martwy szef pokazuje w systematyczny sposób
jak zrozumieć dynamikę procesów międzyludzkich zachodzących w zespole. Odpowiednie
wdrożenie 23 atrybutów plemiennych pozwala mieć nadzieję na budowę zwycięskich
zespołów. Ta książka, to lektura obowiązkowa każdego nowoczesnego menadżera
zarządzającego ludźmi w firmie.
Paweł Schmidt, prezes VENTO Consulting Sp. z o.o.
www.vento.net.pl
Wspaniała książka. Podobnie jak bestseller Eli Goldratta Cel, została napisana
po to, by styl zarządzania w firmach znacząco zmienił się na lepsze.
Robert Fox, prezes TOCC, współautor The Race
Mądrość Raya nie polega jedynie na głębokim zrozumieniu motywów ludzkich
zachowań, lecz także na jego umiejętności przekazania wiedzy w taki sposób, że może
zostać praktycznie wykorzystana przez osoby, którym zależy na rozwoju zarządzanych
organizacji.
Michael Ahearn, prezes First Solar
Ray uczy nas, jak być coachem i przewodnikiem, jak zarządzać organizacją. Jego
podejście oparte na wartościach jest nie tylko świeże – jest także podstawą tego,
by kapitalizm zatriumfował w otaczającym nas świecie.
Michael Shrikey, prezes Orbitform
Ray Immelman jest certyfikowanym konsultantem zarządzania. W tej
książce dzieli się doświadczeniami zdobytymi w prawie dwustu firmach na całym
świecie.
352 strony, oprawa miękka