|
||
podział tematyczny • wydawnictwa anglojęzyczne podział tematyczny Newsletter: • Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu Informacje: • sposoby płatności i dostawy • kontakt • Cookies na stronie • Regulamin zakupów Szukasz książki? Pomożemy Ci! Zadzwoń 512 994 090 Napisz poczta@ksiazki24h.pl |
TOKSYCZNI LUDZIE JAK Z NIMI WSPÓŁPRACOWAĆLUBIT R.H.wydawnictwo: HELION - ONE PRESS , rok wydania 2006, wydanie Icena netto: Jak radzić sobie z trudnymi przełożonymi?
Co jest nie tak z Twoim szefem? Jedni szefowie bywają narcyzami. Inni są nieetyczni, terroryzują podwładnych i we wszystkim doszukują się ataków na swoją osobę. Jeszcze inni to nerwowi pracoholicy. Prawie wszyscy najczęściej nie przejmują się tym, jak ich zachowania wpływają na współpracowników. Ale to jeszcze nie znaczy, że masz być ich kozłem ofiarnym. Naucz się stawiać czoła atakom przełożonych. Dowiedz się, jak traktować szefów-narcyzów i szefów-paranoików. Rozpoznaj ich szkodliwe zachowania i zneutralizuj je. Ta książka jest Twoją tarczą chroniącą przed bólem, jaki wywołują toksyczni szefowie. Pomoże Ci dostosować styl pracy do osobowości przełożonych i współpracowników. Autor, doświadczony psycholog, podpowie Ci, jak uchronić siebie i całą organizację przed destruktywnym wpływem trudnych ludzi.
Dr Roy H. Lubit ma wieloletnie doświadczenie w pracy z trudnymi ludźmi. Jest coachem na wydziale psychiatrii Mt. Sinai School of Medicine w Nowym Jorku. Prowadził badania naukowe w Columbia Business School i prace badawcze nad inteligencją emocjonalną w prestiżowych instytucjach, takich jak Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations oraz Center on Social and Emotional Education. Spis treści Wprowadzenie Rozdział 1. Jak za pomocą inteligencji emocjonalnej radzić sobie z toksycznymi szefami i podwładnymi Nasz punkt wyjścia Część I Kierownicy o usposobieniu narcystycznym Definicja narcyzmu Rozdział 2. Megalomania Wpływ kierowników megalomanów na organizację Rozdział 3. Mania kontrolowania Maniacy kontrolowania - podejście wykorzystujące inteligencję emocjonalną Rozdział 4. Paranoja Przyczyny paranoi Część II Nieetyczni kierownicy Przegląd Część II Rozdział 5. Kierownicy o nastawieniu antyspołecznym Jak radzić sobie z antyspołecznymi kierownikami - podejście wykorzystujące
inteligencję emocjonalną Polecana lektura Rozdział 6. Nieetyczni oportuniści Wpływ na organizację Część III Agresja wśród kierowników Liczne oblicza agresji Rozdział 7. Bezwzględni kierownicy Podejście wykorzystujące inteligencję emocjonalną wobec kierowników bezwzględnych
Rozdział 8. Kierownicy zastraszający innych Rezultaty działania prześladowców Rozdział 9. Kierownicy o instynktach morderczych Wnioski Rozdział 10. Molestowanie seksualne Czy to już jest molestowanie seksualne Rozdział 11. Kierownicy szowiniści Dlaczego ludzie dręczą i dyskryminują innych Rozdział 12. Wybuchowi kierownicy Przyczyny zachowania wybuchowego kierownika Rozdział 13. Nadpobudliwi kierownicy Podejście wykorzystujące inteligencję emocjonalną wobec nadpobudliwych kierowników
Rozdział 14. Przyczyny agresji Trzy teorie dotyczące agresji Rozdział 15. Jak stawić czoła agresji Agresywni kierownicy w firmie Część IV Kierownicy nieelastyczni Rodzaje nieelastycznych kierowników Polecana lektura Rozdział 16. Kierownicy kompulsywni (ogarnięci obsesją) Podłoże zachowań kompulsywnych Rozdział 17. Kierownicy autorytarni Podejście wykorzystujące inteligencję emocjonalną wobec kierowników autorytarnych Rozdział 18. Dyktatorzy Podejście wykorzystujące inteligencję emocjonalną wobec kierowników dyktatorów Rozdział 19. Opozycjoniści Podejście wykorzystujące inteligencję emocjonalną wobec kierowników
opozycjonistów Rozdział 20. Kierownicy pasywno-agresywni Podejście wykorzystujące inteligencję emocjonalną wobec kierowników
pasywno-agresywnych Rozdział 21. Wpływ kierowników nieelastycznych Jak kierownicy nieelastyczni wpływają na pracę firmy Część V Kierownicy upośledzeni Przegląd Część V Rozdział 22. ADHD Wpływ ADHD na kierowników Rozdział 23. Zaburzenia lękowe Zaburzenia lękowe uogólnione Rozdział 24. Depresja Często ignorowany powszechny problem Rozdział 25. Zespół stresu pourazowego Leczenie Rozdział 26. Wypalenie W jaki sposób radzić sobie z ryzykiem wypalenia Rozdział 27. Zaburzenia dwubiegunowe Jak radzić sobie z kierownikami cierpiącymi na zaburzenia dwubiegunowe Rozdział 28. Nadużywanie alkoholu i narkotyków Czynniki prowadzące do nadużywania substancji psychoaktywnych Część VI Rozwijanie inteligencji emocjonalnej i korzystanie z niej Przegląd Część VI Rozdział 29. Rozwijanie inteligencji emocjonalnej Jak przetrwać toksyczne zachowania Rozdział 30. Stosowanie inteligencji emocjonalnej w celu rozwoju firmy Reakcje organizacji na toksycznych kierowników Dodatek Skorowidz 317 stron, B5, miękka oprawa
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
