Jak rozpoznać stany zniechęcenia wartościowych pracowników i w porę
zapobiegać ich rezygnacjom z pracy.
Dzięki innowacyjnej koncepcji „bodźców wypychających” pracowników z firmy i
„przyciągających” do niej, Leigh Branham zmienia nasze spojrzenie na kwestie
utrzymywania najcenniejszych pracowników w organizacji.
Okazuje się, że bardzo wiele osób odchodzi, ponieważ w nieuświadomiony sposób są
wypychani przez własną macierzystą firmę, a nie dlatego, że przyciągają je lepsze
warunki, które oferuje konkurencja. Są wypychani na tyle konsekwentnie i skutecznie, że
gdy już pojawi się w ciekawa oferta na rynku, pracownikowi nie pozostaje nic innego, jak
tylko złożyć wypowiedzenie.
Każdemu z siedmiu przedstawionych przez autora powodów odchodzenia
pracowników można zapobiegać skutecznie, i bez ponoszenia wielkich kosztów.
Dzięki takim działaniom, jak właściwy dobór, wsparcie w miejscu pracy i
dowartościowanie, firma jest w stanie zatrzymać wszystkich wartościowych pracowników.
Poza przedstawieniem istoty problemu, autor opisuje również 54 techniki motywacji i
angażowania pracowników, co w konsekwencji prowadzi do przekonania ich do pozostania w
firmie. To nieoceniona pomoc w zmniejszaniu rotacji kadr.
272 strony, oprawa twarda