CONTROLLING PERSONALNY W PRAKTYCE PRZEDSIĘBIORSTW DZIAŁAJĄCYCH W POLSCE NESTERAK J. NOWAK M. KOWALSKI M.J. Księgarnia

Controlling personalny w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce

Controlling personalny jest stosunkowo nową koncepcją, jego rola jest jednak w polskich przedsiębiorstwach coraz bardziej doceniana, a zastosowanie coraz szersze. Wykorzystanie controllingu zasobów ludzkich może przy tym mieć na celu zarówno poprawę zarządzania kadrami, jak i efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa poprzez optymalizację kosztów.

Niniejsza publikacja wzbogaci zainteresowanych controllingiem zasobów ludzkich Czytelników o:

• znajomość różnych koncepcji controllingu personalnego,
• wiedzę na temat jego różnorodnych narzędzi - zarówno tych prostych, możliwych do zastosowania w każdej firmie, jak i złożonych, przeznaczonych dla podmiotów większych,
• kontekst i warunki zastosowania controllingu personalnego,
• znajomość praktyki polskich przedsiębiorstw różnych branż i wielkości w zakresie wykorzystania controllingu personalnego oraz użycia w tym celu narzędzi informatycznych.

Książka może zainteresować szerokie spektrum czytelników, w tym:

• przedsiębiorców - pracodawców,
• controllerów,
• osoby zarządzające zespołami ludzkimi,
• środowisko naukowe, w tym badaczy zajmujących się controllingiem, zarządzaniem przedsiębiorstwami, zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz rachunkowością,
• studentów kierunków biznesowych, studiów podyplomowych oraz MBA, ze szczególnym uwzględnieniem osób kształcących się w zakresie controllingu, zarządzania zasobami ludzkimi i rachunkowości.

Wstęp 7

Controlling personalny w ujęciu koncepcyjno-instrumentalnym 11
1.1. Koncepcja controllingu personalnego 11
1.2. Zastosowanie controllingu personalnego - narzędzia, obszary 23
1.3. Kontekst controllingu personalnego - rynek pracy 41
1.4. Kontekst controllingu personalnego - pracodawcy i pracownicy 54

Rozdział 2
Controlling personalny w świetle badania ankietowego 77
2.1. Metoda badawcza 77
2.2. Charakterystyka próby badawczej 80
2.3. Wyniki badań i analiza wstępna 82

Rozdział 3
Diagnoza wykorzystania controllingu personalnego w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce 95
3.1. Metoda analizy danych 96
3.2. Wykorzystanie narzędzi controllingu personalnego 97
3.3. Praktyka zarządzania wynagrodzeniami 110
3.4. Praktyka zarządzania kompetencjami 122
3.5. Rola systemów informatycznych w controllingu personalnym 128

Podsumowanie 133
Bibliografia 139
Załączniki 143
Spis tabel 177
Spis rysunków 181
O Autorach 183

186 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.