Książka stanowi podsumowanie wieloletnich badań autora. Obok identyfikacji
prawidłowości zmian systemowych w bankowości spółdzielczej, ze szczególnym
uwzględnieniem okresu po 1989 r., zawiera wiele ocen i postulatów na temat modelowania
spółdzielczego sektora bankowego w Polsce. Podejmuje kwestie efektywności tychże
banków, traktuje o zasobach ludzkich i realizacji funkcji personalnych w strukturach
zrzeszeniowych. Publikacja zawiera także porównania pozycji i siły
ekonomiczno-finansowej spółdzielni kredytowych w Polsce z zagranicznym grupami
bankowymi.
Spis treści
Wstęp
Słowniczek skrótów
1. Funkcjonalno-genetyczna interpretacja rozwoju idei i praktyki spółdzielni
kredytowych
1.1. Przesłanki powstania i cechy spółdzielczości kredytowej w Europie
1.2. Synteza historii rozwoju spółdzielni kredytowych na ziemiach polskich
2. Spółdzielczy sektor bankowy w Polsce w latach 1990-2005
2.1. Identyfikacja uwarunkowań i czynników zmian
2.2. Etapizacja zmian w strukturze spółdzielczego sektora bankowego po roku 1990
2.3. Analiza działalności banków spółdzielczych
2.3.1. Banki spółdzielcze w polskim sektorze bankowym
2.3.2. Analiza i interpretacja procesów kryzysowych w bankach spółdzielczych w latach
90. XX w.
2.3.3.2. Syntetyczna charakterystyka sytuacji w sektorze banków spółdzielczych w
okresie przeprowadzania badania
2.3.3.3. Syntetyczna charakterystyka wyników badań
2.4. Strukturalne dylematy spółdzielczego sektora bankowego
2.4.1. Główne problemy i wyzwania banków i spółdzielczego sektora bankowego
2.4.2. Ogólna charakterystyka zróżnicowania banków spółdzielczych
2.4.3. Rynkowo-regulacyjne problemy banków spółdzielczych
2.4.4. Dylematy zrzeszeń banków spółdzielczych
3. Paradygmaty i modele bankowości spółdzielczej
3.1. Analiza definicji spółdzielni
3.2. Analiza zasad spółdzielczych
3.3. Przekształcenia istoty spółdzielczości kredytowej
3.4. Współczesne modele bankowości kredytowej
3.5. Zasada terytorialności i subsydiamości a transfer pieniądza na rynkach lokalnych
3.6. Analiza nadwyżkowości vs deficytowości banków spółdzielczych w Polsce
3.6.1. Wskaźniki i wielkość transferu pieniądza w bankach spółdzielczych
3.6.2. Wpływ wybranych pozycji bilansowych na transfer pieniądza
3.6.3. Przynależność do banku zrzeszającego a wielkość transferów pieniądza
3.6.4. Profil działalności zrzeszenia a wielkość transferów pieniądza w bankach
spółdzielczych
3.6.5. Dynamika salda transferów pieniądza w bankach spółdzielczych
3.6.6. Terytorialne zróżnicowanie transferów pieniądza w bankach spółdzielczych w
Polsce
4. Efektywność banków spółdzielczych w Polsce w procesach konsolidacji w różnych
ujęciach metodycznych
4.l. Kilka uwag o efektywności i progach kapitałowych w bankach spółdzielczych
4.2. Charakterystyka metodyki badań
4.3. Osiągnięcia banków spółdzielczych w latach 1997-2003 według ROA, C/Ii C/TA
4.3.1. ROA badanych 599 bs-ów
4.3.2. ROA badanych 599 bs-ów w procesie konsolidacji
4.3.3. Bs-y w procesie racjonalizacji kosztów. Porównanie wskaźników C/I i C/TA
4.3.4. Koszty bs-ów w procesach konsolidacji w Polsce a standard zagraniczny
4.3.5. Korzyści skali według wskaźnika C/TA
4.4. Mikroekonomiczna efektywność bs-ów w różnych modelach działalności
4.4.l. Modele działalności banków spółdzielczych i ich mierniki ilościowe
4.4.2. Mikroekonomiczna efektywność bs-ów w procesie konsolidacji
4.4.3. Mikroekonomiczna efektywność bs-ów w grupach rówieśniczych
4.5. Zróżnicowanie wyników finansowych netto bs-ów według powiatów
4.6. Diagnoza efektywności banków spółdzielczych w procesach konsolidacji
5. Zarządzanie zasobami ludzkimi w bankach spółdzielczych
5.1. Wpływ procesów globalizacji, internacjonalizacji, konsolidacji i informatyzacji
na zatrudnienie w bankach
5.2. Kadry spółdzielczego sektora bankowego a wyzwania rynkowe
5.2.1. Cechy kwalifikacyjne kadry kierowniczej banków spółdzielczych
5.2.2. Wpływ przepisów ustawy "milenijnej" na rozmiary zatrudnienia i jakość
kadr w bs-ach
5.2.3. Racjonalizacja zatrudnienia w bankach zrzeszających i efektywna realokacja kadr
5.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w różnych typach banków spółdzielczych
5.3.1. Niektóre specyficzne cechy banków spółdzielczych jako MŚP
5.3.2. Interesariusze funkcji personalnej w bankach spółdzielczych w kontekstualnej
teorii opartej na zasobach ludzkich
5.3.3. Typologia banków spółdzielczych w Polsce
5.3.4. Typy banków spółdzielczych a modele zarządzania zasobami ludzkimi
5.4. Wybrane problemy zarządzania zasobami ludzkimi w banku spółdzielczym
5.4.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w systemie zarządzania bankiem spółdzielczym
5.4.2. Warianty organizacji funkcji personalnej w wielooddziałowym banku spółdzielczym
5.4.3. Zarys przedsięwzięć racjonalizacji zatrudnienia
6. Banki spółdzielcze w polsce na tle spółdzielczych grup bankowych w wybranych
krajach
6.1. Ogólne cechy zmian rynków finansowych na przełomie wieków
6.2. Elementy diagnozy systemowej
6.3. Porównanie sytuacji bs-ów w Polsce i w wybranych krajach w Europie
6.4. Uwagi o nowej architekturze systemu pośrednictwa finansowego w warunkach integracji
i globalizacji
Uwagi końcowe
Bibliografia
249 stron, B5, miękka oprawa
