Nauka o organizacji i zarządzaniu w obecnym czasie skupia swoja uwagę przede
wszystkim na opracowaniu nowatorskich rozwiązań, dzięki którym współczesne
przedsiębiorstwo będzie mogło konkurować na różnych rynkach. Specyfika polskiej
gospodarki zmusza do poszukiwań, które pozwolą jej na szybkie dostosowanie się do
zdarzeń, jakie niosq z sobą procesy globalizacji i integracji. Wymaga to od ośrodków
akademickich czynnego włączenia się w nurt tych poszukiwań. Wyrazem tych działań
jest niniejsza publikacja, w której można znaleźć treści związane m.in. z:
-zarządzaniem przedsiębiorstwem w kryzysie,
-odpowiedzialnością kadry kierowniczej,
-oddziaływaniem instytucji publicznych na rozwój gospodarki,
-przesłankami do tworzenia organizacji sieciowych,
-teorią motywacji i postaw.
Autorzy prac mają nadzieję, że ich lektura zainspiruje czytelników nie tylko
do wdrażania teoretycznych aspektów badań w zakładach pracy, ale również do
śledzenia prac nad celami i uwarunkowaniami funkcjonowania współczesnych
przedsiębiorstw jakie prowadzą pracownicy i współpracowników Wyższej Szkoły
Bankowej w Gdańsku.
Spis treści:
Wprowadzenie
Część I Cele współczesnych przedsiębiorstw
1. Cele i uwarunkowania strategiczne dealerów samochodów osobowych w
województwie pomorskim - Wojciech Machel, Bogdan Nogalski
1.1. Myślenie strategiczne - analiza konkurencji
1.2. Myślenie strategiczne - wyznaczanie celów
Bibliografia
2. Paradygmat celu zagregowanego w funkcjonowaniu przedsiębiorstw- Aleksandra
Szuścicka
2.1. Istota i miejsce paradygmatu celu w przedsiębiorstwie
2.2. Charakterystyka celów w funkcjonowaniu przedsiębiorstw
2.3. Maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa jako nadrzędny cel współczesnych
podmiotów gospodarczych
2.4. Kształtowanie wartości rynkowej w ramach realizacji zagregowanego
celu przedsiębiorstw
2.5. Rola celu zagregowanego w funkcjonowaniu podmiotów gospodarczych
Bibliografia
3. Praktyczne sposoby rangowania i analizy celów na przykładzie firmy ZK-
Grzegorz Wudarzewski
3.1. Znaczenie problematyki rangowania w budowaniu i analizowaniu
systemu celów
3.2. Struktura celów Firmy ZK na lata 2008-2012
3.3. Rangowanie celów przedmiotowych Firmy ZK
3.4. Rangowanie strategicznych celów efektywnościowych Firmy ZK
Bibliografia
4. Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem przez cele- Julianna Bartosewicz
4.1. Cele przedsiębiorstwa w interpretacji ogólnej
4.1.1. Przydatność i rola celów w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem
4.1.2. Rodzaje celów w zarządzaniu
4.1.3. Cele określane przez przedsiębiorstwo
4.1.4. Cechy celów przedsiębiorstwa
4.2. Zarządzanie przez cele
4.2.1. Założenia systemu zarządzania przez cele
4.2.2. Składowe systemu zarządzania przez cele oraz ich wewnętrznan korelacja
4.3. Propozycja poprawy sposobu realizacji celów współczesnego przedsiębiorstwa. .
4.3.1. Propozycja zastosowania modelu ścieżki do celu
4.3.2. Zmiana planowa w realizacji celów przedsiębiorstwa
4.3.3. Świadomość zarządzających oraz społeczna a realizacja celów
przedsiębiorstwa
4.3.4. Podejście do pracowników oraz modyfikacja zachowań pracowniczych.
4.3.5. Dodatkowa propozycja sposobu realizacji celów współczesnego
przedsiębiorstwa
Bibliografia
Część II Uwarunkowania organizacyjne funkcjonowania współczesnych
przedsiębiorstw
5. Aspekty ontologiczne odpowiedzialności kierowniczej - Tadeusz Faleicikowski
5.1. Pojęcie odpowiedzialności kierowniczej
5.2. Charakter ontologiczny odpowiedzialności kierowniczej
5.2.1. Cechy ontologiczne odpowiedzialności kierowniczej
5.2.2. Momenty bytowe odpowiedzialności kierowniczej
5.2.3. Fundament bytowy i nosiciel odpowiedzialności kierowniczej
Bibliografia
6. Controlling w odniesieniu do systemu produkcyjnego- Renata Stasiak-Betlejewska,
Stanisław Borkowski
6.1. Zarządzanie przez controlling
6.2. Charakterystyka obiektu badawczego
6.3. Controlling w strukturze zadań zakładu produkcyjnego
Bibliografia
7. Ewolucja modelu biznesu na przykładzie Zoho.com - Wojciech A. Kubiak
7.1. Modele biznesu w branży producentów oprogramowania
7.2. Analiza modelu Zoho.com
7.2.1. Wartość oferowana klientowi, zakres oferty, polityka cenowa
i źródła przychodów
7.2.2. Umiejętności firmy, trwałość przewagi konkurencyjnej, realizacja modelu
Bibliografia
8. Restrukturyzacja przedsiębiorstw połowowych - Joanna Schomburg
8.1. Istota restrukturyzacji przedsiębiorstw
8.2. Przyczyny restrukturyzacji
8.3. Cele i rodzaje restrukturyzacji
8.4. Proces restrukturyzacji
8.5. Uwarunkowania restrukturyzacji sektora rybołówstwa morskiego
Bibliografia
9. Rola długofalowego planowania w nieprzewidywalnej współczesnej gospodarce-
Andrzej Kaleta
Bibliografia
10. Strategia "Rzeczpospolitej" - w sprzecznościach misji, celów i
otoczenia marketingowego - Jan Kreft
10.1. Pozycja "Rzeczpospolitej" na rynku czytelniczym i reklamowym
Otoczenie marketingowe
10.3. Pozycja rynkowa, misja i cel
10.4. Strategie konkurencji
10.5. Siła medium
Bibliografia
11. Struktura firm wiedzy - Krzysztof Łobos
11.1. Cel
11.2. Konstrukcja organizacji
11.3. Obszary zastosowania, efekty
Bibliografia
12. Teorie motywacji i postaw - Tomasz Wszeborowski
12.1. Pojęcie motywu
12.2. Teorie motywu
12.3. Pojęcie postawy
12.4. Elementy postawy
12.5. Właściwości postawy
Bibliografia
13. Wielowariantowe strategie rozwoju - przykład Fabryki Mebli FORTE SA- Gabriela
Osiecka
13.1. Fundamenty strategii rozwoju FORTE SA
13.2. Prezentacja poszczególnych strategii rozwoju FORTE SA
13.2.1. Usprawnienie przepływu informacji
13.2.2. Pozyskanie obecnych pracowników dla celów FORTE SA
13.2.3. Wprowadzenie funkcji managera produktu (MP)
13.2.4. Organizacja Centrum Logistycznego (CL)
13.2.5. Organizacja służb controllingowych
13.2.6. Optymalizacja zatrudnienia ukierunkowana na wzrost produktywności
13.2.7. Optymalizacja stanów magazynowych w magazynach materiałowych i magazynach
elementów gotowych
13.2.8. Budowa struktury i relacji między poszczególnymi jej elementami. .
13.3. Pozostałe cele strategiczne FORTE SA
13.3.1. Zdobycie silnej (partnerskiej) pozycji w stosunkach z istniejącymi i przyszłymi
organizacjami w kraju i za granicą
13.3.2. Wypracowanie zysku dzięki systematycznemu rozwojowi i finansowanie go z tego
źródła
13.3.3. Sojusz strategiczny z innymi producentami mebli
Bibliografia
14. Wykorzystanie pozycjonowania w procesie budowy strategii konkurencyjności
firm - Janusz Dworak
14.1. Pozycjonowanie dwuwskaźnikowe
14.2. Pozycjonowanie trajektorii strategicznych przedsiębiorstw
14.3. Pozycjonowanie wielowymiarowe
Bibliografia
15. Zarządzanie przedsiębiorstwem w kryzysie - alians jako sposób na
przetrwanie i rozwój - Zbigniew Małara
15.1. W poszukiwaniu recepty na udany alians
15.2. Alianse strategiczne w praktyce organizacyjnej
Bibliografia
16. Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwach jako kryterium przetrwania w
warunkach globalnych -Jagienka Rześny-Cieplińska
16.1. Znaczenie zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach
16.2. Systematyka rodzajów strategii funkcjonalnych przedsiębiorstw
16.3. Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwach w warunkach globalnych
Bibliografia
Część III Uwarunkowania rynkowe funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw
17. An Enterprise\'s Size And Technological Innovations. Economies Of Scalę And
Seope In The Polish Enterprises - Teresa Kamińska,
Grzegorz Dzwonnik
17.1. Concepts of economies of scalę and economies of scope as concerns IT
utilization
17.2. Methodological approach
17.3. Are large firms able to make better use of IT than smaller ones with reference to
economies of scalę and economies of scope?
17.3.1. Internal integration
17.3.2. Business processes reengineering
17.3.3. Business network reengineering
References
18. Analiza porównawcza efektywności powszechnych towarzystw emerytalnychna
przykładach firm z grup kapitałowych PZU i AIG -
Jarosław Poteraj
18.1. Powszechne towarzystwa emerytalne
18.1.1. Informacje ogólne
18.1.2. Powszechne Towarzystwo Emerytalne PZU SA
18.1.3. AIG Powszechne Towarzystwo Emerytalne SA
18.2. Efektywność wykorzystania powierzonego kapitału
18.2.1. Wskaźnik rentowności netto kapitału własnego
18.2.2. Obliczenia wartości wskaźnika rentowności netto kapitału własnego
18.2.3. Interpretacja otrzymanych rezultatów
18.3. Efektywność inwestycji dla akcjonariuszy
18.3.1. Wartość bieżąca netto oraz wewnętrzna stopa zwrotu
18.3.1.1. Wartość bieżąca netto
18.3.1.2. Wewnętrzna stopa zwrotu
18.3.2. Wykorzystanie metod wartości bieżącej netto oraz wewnętrznej stopy zwrotu do
oceny zrealizowanych projektów inwestycyjnych w PTE grup PZU i AIG
Bibliografia
19. Klastry morskie jako czynnik konkurencyjności polskiej gospodarki morskie-
Tomasz Nowosielski
19.1. Koncepcja klastrów w gospodarce
19.2. Wpływ klastrów na kształtowanie konkurencyjności przedsiębiorstw
19.3. Charakterystyka klastrów morskich - rozwiązania zrealizowane
19.4. Klastry morskie w Polsce - założenia koncepcyjne i ich realizacja
19.5. Efekty funkcjonowania klastrów morskich
Bibliografia
20. Nowe kanały dystrybucji kart kredytowych jako innowacje
marketingowewspółczesnych przedsiębiorstw handlowych - Adam Rudzewicz
20.1. Hipermarkety
20.2. Karta kredytowa
20.3. Dystrybucja produktów bankowych
20.4. Analiza kart kredytowych oferowanych w hipermarketach
20.5. Efekty partnerstwa banku i hipermarketu
Bibliografia
21. Oddziaływanie inwestycji publicznych na inwestycje przedsiębiorstw
prywatnych w Polsce w latach 1995-2007 - Tomasz Landsberg
21.1. Istota procesu inwestycyjnego
21.1.1- Teoretyczne podstawy pojęcia inwestycji i kapitału
21.1.2. Rola państwa w gospodarce
21.1.3. Podstawowe różnice między inwestycjami prywatnymi, a publicznymi.
21.2. Inwestycje w ujęciu statystycznym
Bibliografia
22. Rynkowe uwarunkowania lokalizacji centrum logistycznego w Gdańsku-Adam
Mytlewski, Andrzej Jezierski
22.1. Funkcje centrum logistycznego
22.2. Atrybuty lokalizacyjne Gdańska
22.3. Uwarunkowania popytowe lokalizacji centrum logistycznego
22.4. Uwarunkowania podażowe lokalizacji centrum logistycznego w Gdańsku
Bibliografia
23. Udział instytucji rządowej w działaniach na rzecz rozwoju regionu
innowacyjnego na przykładzie Wschodniej Anglii - Adam Wasiołka
23.1. Innowacyjność regionów europejskich
23.1.1. Istota regionu innowacyjnego Wschodniej Anglii
23.1.2. Wschodnia Anglia jako węzeł transportowy
23.1.3. Wspieranie badań i rozwoju Wschodniej Anglii
23.2. Systemy innowacyjne a wzrost gospodarczy
23.2.1. Czynniki determinujące siłę systemów innowacyjnych
23.3. Wspieranie innowacyjności na przykładzie East of England Developmentc Agency
(EEDA)
23.3.1. Regionalna promocja i wdrażanie technologiivinformatyczno-komunikacyjnych (ICT)
23.3.2. Obszary działania ICT w ramach EEDA
Bibliografia
24. Zmiany w gospodarce jako przesłanki tworzenia organizacji sieciowych-
Krzysztof Niestrój
24.1. Zmiany w charakterze pracy ludzi
24.2. Odchodzenie od hierarchii
24.3. Ograniczenia reinżynieringu
24.4. Prosumentyzm
24.5. Dostrzeżenie zagrożeń związanych z cyklem "drgającego stanu
równowagi"
24.6. Złożoność otoczenia uniemożliwiająca prognozowanie
24.7. Wirtualizacja
Bibliografia
314 stron, oprawa miękka
