|
||
podział tematyczny • wydawnictwa anglojęzyczne podział tematyczny Newsletter: • Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu Informacje: • sposoby płatności i dostawy • kontakt • Cookies na stronie • Regulamin zakupów Szukasz książki? Pomożemy Ci! Zadzwoń 512 994 090 Napisz poczta@ksiazki24h.pl |
SZTUKA WOJNY W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMISPAŁEK S.wydawnictwo: HELION - ONE PRESS , rok wydania 2005, wydanie Icena netto: W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu i technologii zarządzanie projektami to raczej sztuka niż nauka. Wykorzystanie analogii nawiązujących do Sztuki wojny to trafny sposób opisu współczesnego pola walki w biznesie. Ogromna wiedza i doświadczenie autora, potwierdzone udziałem w seminariach i międzynarodowych kongresach Project Management Institute, pozwalają mi na jednoznaczne rekomendowanie tej książki jako nietypowej pozycji z dziedziny zarządzania projektami warto ją mieć w swojej biblioteczce. Z największą przyjemnością pragnę polecić tę książkę wszystkim osobom zainteresowanym zarządzaniem projektami. Zbigniew J. Traczyk, PMP, President Project Management Institute, Warsaw Poland Chapter O autorze: Dr inż. Seweryn Spałek zajmuje się zarządzaniem projektami od ponad 10 lat. Oprócz pozyskania stosownej wiedzy z zakresu zarządzania projektami nabył również doświadczenia praktycznego, pracując dla renomowanych firm o ugruntowanej pozycji na rynku polskim i międzynarodowym. Zarządzał projektami polegającymi na lokalizacji i wdrażaniu pakietów zintegrowanego oprogramowania w organizacjach. Konsultował, opracowywał plany oraz sprawował nadzór nad wprowadzeniem zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwach. Uzyskał stopień naukowy doktora nauk ekonomicznych broniąc pracy doktorskiej z zakresu zarządzania projektami. Jest członkiem Project Management Institute (PMI), International Project Management Association (IPMA) oraz Stowarzyszenia Project Management Polska (SPMP). W ramach PMI należy do Warsaw Poland Chapter (WPC) oraz grupy RISK SIG, skupiającej osoby z całego świata, zainteresowane tematyką zarządzania ryzykiem w projekcie. Spis treściKoncepcja projektu Strategia Taktyka Określenie zasobów Dobór strategii Słabości i siły Realizacja projektu Elastyczność Zarządzanie zasobami ludzkimi Otoczenie projektu Zarządzanie ryzykiem Działania niestandardowe Gromadzenie informacji 136 stron
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
