Cel tej książki jest prosty i jasny: pomóc w napisaniu biznesplanu.
Autor szczegółowo, krok po kroku opisuje cały proces jego przygotowania, tak
by każdy mógł sporządzić swój biznesplan bez większego trudu i w krótkim czasie.
Przedstawia elementy, które muszą znaleźć się w każdym biznesplanie
- od określenia celów i opisania strategii rynkowej po stworzenie planu wdrożenia i
przygotowanie prezentacji, która przyciągnie uwagę inwestorów.
W książce znajdziesz cenne wskazówki, dzięki którym:
- poznasz cechy, elementy i różne typy biznesplanów oraz dowiesz się,
od czego zacząć zbieranie informacji,
- unikniesz błędów, które mogą spowodować porażkę biznesplanu,
- dokonasz analizy konkurencji, opracujesz strategię rynkową i
określisz profil klientów,
- stworzysz dobre plany zatrudnienia, marketingu, public relations i
dystrybucji,
- określisz źródła finansowania, przygotujesz zestawienia przychodów
i przepływów gotówkowych oraz bilans,
- sporządzisz przekonujące streszczenie i prezentację biznesplanu, aby
dobrze objaśnić swą koncepcję i zdobyć niezbędny kapitał.
W książce znajdziesz pełny przykładowy biznesplan.
Spis treści
Wprowadzenie
Część I. Sporządź plan!
Rozdział l. Podstawy tworzenia biznesplanu
Czym jest biznesplan?
Uzyskanie maksymalnych korzyści z biznesplanu
Trzy typy biznesplanów
Unikanie błędów najczęściej popełnianych przy pisaniu biznesplanu
Podsumowanie
Rozdział 2. Elementy biznesplanu
Odpowiedź na najważniejsze pytania
Synteza - elementy biznesplanu
Podsumowanie
Część II. Kto i dlaczego?
Rozdział 3. Zaczynamy: wprowadzenie do planu, określenie misji i celów
Formatowanie planu
Określenie misji i celów firmy
Napisz plan!
Podsumowanie
Rozdział 4. Przygotowanie ogólnych informacji o firmie
Określenie tożsamości firmy
Określenie obecnych i potencjalnych źródeł finansowania
Opis sojuszy strategicznych
Napisz plan!
Podsumowanie
Rozdział 5. Opis produktu lub usługi
Prezentacja oferty firmy
Opis procesów produkcyjnych
Napisz plan!
Podsumowanie
Rozdział 6. Przedstawienie struktury organizacyjnej
i zespołu zarządzającego
Opis struktury organizacyjnej
Stworzenie opisu stanowisk i schematu organizacyjnego
Napisz plan!
Podsumowanie
Część III. Gdzie i jak?
Rozdział 7. Opis rynku
Prowadzenie badań
Określanie segmentu rynku - docelowej grupy klientów
Analiza branży, działających w niej firm, rynku i panujących na nim trendów
Napisz plan!
Podsumowanie
Rozdział 8. Sztuka tworzenia strategii marketingowej
Tworzenie strategii marketingowej
Pozyskiwanie klientów
Utrzymywanie klientów
Struktura przychodów
Tworzenie planu działań public relations
Opis strategii sprzedaży
Napisz plan!
Podsumowanie
Rozdział 9. Kanały dystrybucji
Opis kanałów dystrybucji w świecie rzeczywistym
Opis kanałów dystrybucji w świecie cyfrowym
Napisz plan!
Podsumowanie
Rozdział 10. Opis konkurencji
Opis środowiska konkurencyjnego
Napisz plan!
Podsumowanie
Rozdział 11. Opis ryzyka związanego z działalnością
Elementy ryzyka związanego z działalnością
Opis strategii zarządzania ryzykiem
Napisz plan!
Podsumowanie
Część IV. Kiedy i ile?
Rozdział 12. Plan wdrożenia
Opis etapu początkowego - miesiące zerowe
Opis pierwszego roku
Szkic planu na 3-5 lat
Napisz plan!
Podsumowanie
Rozdział 13. Plan finansowy
Przedstawienie przekonujących danych finansowych
Pisanie założeń pro forma
Tworzenie raportów finansowych
Napisz plan!
Podsumowanie
Część V. Prezentacja
Rozdział 14. Streszczenie
Organizacja streszczenia
Napisz plan!
Podsumowanie
Rozdział 15. Prezentacja planu
Tworzenie błyskawicznej prezentacji
Przedstawienie planu inwestorom i zarządowi
Podsumowanie
Część VI. Przydatne źródła
Załącznik A. Przykładowy biznesplan
Załącznik B. Przykładowe elementy
Załącznik C. Finansowanie przedsięwzięcia
Indeks
296 stron, B5, miękka oprawa ze skrzydełkami