Czego zachodni menedżerowie mogą nauczyć się od pionierów chińskiej
przedsiębiorczości?
Zdrowa strategia konkurowania na nieprzewidywalnych rynkach
Amerykańscy przedsiębiorcy, począwszy od Henry'ego Forda do Billa Gatesa, przeszli
do legendy z powodu roli, jaką odegrali w gospodarce USA. Niewiele jednak wiemy o
pionierach drugiej co do wielkości gospodarki świata.
Poprzez burze i zawirowania ostatniej dekady (w tym zmiany prawa, sporadyczny dostęp
do kapitału oraz wejścia zagranicznych koncernów) kilka wyrosłych z miejscowego gruntu
firm odniosło w Chinach nadzwyczajny sukces, choć setki rywali padły.
Jak zwycięzcy tego dokonali? Czego zachodni menedżerowie mogą nauczyć się o
konkurowaniu na chińskich lub innych nieprzewidywalnych rynkach? W książce "Made
In China" Donald N. Sull przedstawia osiem z tych imponujących przedsięwzięć, aby
odsłonić tajemnicę ich zaskakującego sukcesu. Przekonuje, że na niepewnych
rynkach te firmy odnoszą sukces, które szybciej i bardziej efektywnie, a zarazem
systematycznie reagują na uderzenia zagrażające ich egzystencji, wyrzucając mniej
udanych rywali z rynku.
Szybciej chwytają większe szanse, co zapewnia im lepszą pozycję na przyszłość. W
okresach względnego spokoju stosują strategię "aktywnego oczekiwania"
nieustannie przewidując i reagując na wyłaniające się zagrożenia i szanse szybciej
niż konkurencja.
"Książka Sulla realizuje dwa ambitne cele: konstruuje dobre narzędzie do
działania w zmiennej gospodarce i przedstawia bogatą charakterystykę chińskich
mistrzów biznesu. Sull jest wschodzącą gwiazdą międzynarodowego managementu, a Chiny
stanowią jedną z najważniejszych i najbardziej dynamicznych gospodarek. "Made In
China" to świetne połączenie talentu i tematu. Książka ta powinna znaleźć się
na półce każdego patrzącego w przyszłość menedżera." Robert Kennedy,
dyrektor wykonawczy William Davidson Institute oraz profesor w Michigan Business School
"Sull błyskotliwe wykorzystał studium poświęcone czołowym chińskim
przedsiębiorcom do nakreślenia mapy niezbędnej do nawigacji po dynamicznych i wysoce
nieprzewidywalnych rynkach XXI wieku. Obowiązkowa lektura dla tych, którzy chcą
budować własny sukces."
Bill Coleman, założyciel, były prezes oraz dyrektor naczelny BEA Systems, Inc.
"Nie ma na świecie gospodarki równie ważnej i jednocześnie tak słabo
rozumianej, jak chińska. W swojej wnikliwej książce Sull pomaga nam zrozumieć, w jaki
sposób funkcjonują niektóre najważniejsze chińskie spółki. Opowiedziane historie
jednocześnie szokują i uspokajają. Książka może pomóc każdemu przedsiębiorcy
zrozumieć, jak uchwycić szansę i zarządzać ryzykiem, spróbować czegoś
nowego."
Bob Higgins, główny partner zarządzający, Highland Capital Partners
SPIS TREŚCI
Nota do czytelnika
Podziękowania
Przedstawienie graczy
Przyszłość we mgle
Rozpoznawanie przyszłości
Wyprzedzanie konkurencji w cyklu SAPE
Budowa elastycznej hierarchii
Dynamiczne zarządzanie relacjami
Naprzód po złoto
Odpowiednia wielkość firmy
Przewodzenie w nieprzewidywalnym świecie
Suplement: Projekt badawczy i metodologia
Przypisy
O Autorze
300 stron, miękka oprawa ze skrzydełkami