Przypadek opisywanej zmiany organizacyjnej jest dość niezwykły z teoretycznego
punktu widzenia
. Mamy nadzieję, Że przekonamyo tym czytelnika naszej książki
. Klasyczne teorie zarządzania zmianą organizacyjną bazowały na analizach
przekształceń w
przedsiębiorstwach kapitalistycznych funkcjonujących w warunkach wolnego rynku i
tylko w takim kontekście formułują prawa i zasady postępowania.
Bogactwo i róSnorodność zmian, jakie wydarzyły się w byłych
“socjalistycznych” przedsiębiorstwach od Kamczatki po Łabę, nie doczekały się,
jak do tej
pory, “postsocjalistycznej” teorii zmiany. Menedżerowie polskich przedsiębiorstw
nie
dowiedzą się z podręcznika, jak przejść od przedsiębiorstwa funkcjonującego
przez ponad pół
wieku w systemie zdominowanym przez ideologię do przedsiębiorstwa działającego
w warunkach rynku i posiadającego konkretnego właściciela. Musieli i muszą zatem
sami
dalej eksperymentować. Analizując przypadek restrukturyzacji EW S.A. autorzy starali
się
wykorzystać istniejący dorobek klasycznych teorii zarządzania, posiłkując się
przy tym teorią
zarządzania przez wartości Marka Kosewskiego.
134 strony, oprawa twarda