Oparta na wnioskach z wieloletnich badań sponsorowanych
przez Accenture Institute for Strategic Change, książka "Globalni liderzy - kolejna
generacja" systematycznie wskazuje wszystko, co globalni liderzy jutra będą musieli
wiedzieć, robić i w co wierzyć - a zarazem mówi potencjalnym liderom,
jak mają pogłębiać umiejętności i wartości, które będą im potrzebne, aby
odnosić sukcesy na najwyższych poziomach zarządzania organizacją.
Światowej sławy specjalista od coachingu dla kadr kierowniczych
Marshall Goldsmith oraz współautorzy książki - Cathy L. Greenberg, Alastair Robertson
i Maya Hu-Chan - odkrywają nowe "czynniki przywództwa" jutra: myślenie
globalne, docenianie zróżnicowania, zmysł technologiczny, gotowość do partnerstwa
i otwarcie na dzielenie się przywództwem.
Książka wskazuje nowej generacji liderów potrzebne im idee,
wyjaśniając takie zagadnienia jak:
Dlaczego "dzisiejsze" umiejętności przywódcze po prostu
nie będą wystarczające
Globalne wyzwania siłą napędową nowej rewolucji w przywództwie
Dzielenie się przywództwem, kształtowanie relacji partnerskich,
zarządzanie sojuszami
Kolejne kroki poza organizację "nakazowo-kontrolną"
Przywództwo w erze kapitału intelektualnego
Zwycięskie idee, zwycięscy ludzie
Wykorzystanie zróżnicowania dla rzeczywistej przewagi nad
konkurencją
Nie ma innej możliwości - tę ogromną szansę po prostu trzeba wykorzystać
Mistrzostwo osobiste, osobista uczciwość
Zanim poprowadzi się innych, trzeba poprowadzić siebie
Spis treści
Słowo wstępne (Warren Bennis)
Przedmowa (John O'Neil)
Podziękowania
O autorach
Wprowadzenie
Rozdział 1. Nowe trendy globalnego przywództwa
Rozdział 2. Myślenie globalne
Rozdział 3. Docenianie zrónicowania kulturowego
Rozdział 4. Rozwijanie zmysłu technologicznego
Rozdział 5. Budowa relacji partnerskich
Rozdział 6. Dzielenie się przywództwem
Rozdział 7. Kształtowanie wspólnej wizji
Rozdział 9. Upełnomocnianie ludzi
Rozdział 10. Dążenie do osobistego mistrzostwa
Rozdział 11. Zachęcanie do konstruktywnego dialogu
Rozdział 12. Wykazywanie się uczciwością
Rozdział 13. Przewodzenie zmianie
Rozdział 15. Zapewnianie zadowolenia klienta
Rozdział 16. Utrzymywanie przewagi nad konkurencją
Dodatek A. Metodologia badawcza projektu
Dodatek C. Sondaż w ramach projektu "Globalny lider przyszłości"
Dodatek D. Metody statystyczne
Podsumowanie
Bibliografia
Indeks
424 strony, B5, twarda oprawa