Organizacja ma charakter społeczny, co oznacza, że o jakości jej funkcjonowania
decyduje czynnik ludzki, zarówno w wymiarze indywidualnym, jak i zbiorowym. Jeśli
organizacja chce się rozwijać, musi zwiększać efektywność poszczególnych osób,
zespołów roboczych i większych grup działających w jej strukturze. Książka ta
stanowi próbę określenia i opisania najważniejszych ścieżek rozwoju organizacji
poprzez poprawę efektywności pracowników.
Na podstawie analizy wyników badań, studiów przypadków i doświadczeń gromadzonych
podczas działań doradczych dla różnych firm i organizacji, autor pokazuje relacje
między rozwojem pracowników i rozwojem organizacji. Opierając się na modelu
zwiększania efektywności HPI (Human Performance Improvement), wskazuje konkretne
propozycje działań dla zarządów, kadry menedżerskiej i przedstawicieli działów HR.
Szczegółowo omawia między innymi:
- podstawowe zasady modelu HPI: orientację na rezultaty, koncentrację na
efektach pracy, podejście systemowe
- główne elementy tego modelu: analizę biznesową, analizę efektywności, wskazanie i
charakterystykę możliwych działań rozwojowych i ocenę rezultatów
- role i zadania konsultanta i praktyka HPI
Publikacja jest przeznaczona dla osób zarządzających organizacjami, szkoleniowców,
konsultantów i doradców zawodowych oraz studentów wszystkich kierunków związanych z
organizacją pracy i zarządzaniem.
Spis treści
O autorze
Wstęp
Wprowadzenie
Rozdział 1. Podstawowe zasady
Orientacja na rezultaty
Koncentracja na efektach pracy
Podejście systemowe
Rozdział 2. Model HPI
Analiza biznesowa
Analiza efektywności
Wskazanie możliwych działań rozwojowych
Charakterystyka podstawowych działań rozwojowych
Rekomendacje - wybór rozwiązania
Realizacja działań rozwojowych
Ocena rezultatów
Rozdział 3. Konsultant i praktyk HPI
Role i zadania konsultanta HPI
Przygotowanie i kompetencje
Możliwości edukacyjne
Zamiast zakończenia. Implikacje dla działu HR
Załącznik. Studium przypadku
Analiza sytuacji
Identyfikacja problemu
Rekomendowane rozwiązania
Wprowadzone rozwiązania
Ocena efektów
Wnioski
Bibliografia
Indeks
284 strony, B5, miękka oprawa
- 
-