Rynek nieruchomości to nie tylko prowadzenie procesów inwestycyjnych (od
pomysłu, poprzez projekt i realizację aż do uzyskania pozwolenia na
eksploatację/użytkowanie), ale także ich finansowanie, obrót prawami do nieruchomości
i wreszcie utrzymanie substancji w stanie co najmniej niepogorszonym.
To sformułowanie z ustawy o gospodarowaniu nieruchomościami jest minimalnym
celem pracy każdego zarządcy nieruchomości. Właściciel może natomiast znacznie
szerzej sformułować swoje oczekiwania. Ich spełnienie zależy jednak nie tylko od
zarządcy, ale także od efektów działań menedżerów realizujących proces
inwestycyjny, którym dostarczamy wiedzy niezbędnej, aby mogli sprostać tym wymaganiom.
Z książki można dowiedzieć się m.in.:
- jakie są prawa i obowiązki licencjonowanego zarządcy,
- jak zarządzać personelem, środkami technicznymi, procesami eksploatacji i finansami,
- co robić, aby budynek nie ulegał degradacji,
- w jaki sposób ustawodawstwo reguluje stosunki własności i czynności prawne,
- jak negocjować i zawierać umowy,
- co wpływa na wartość nieruchomości i jak ją wyceniać.
W Aneksie wszechstronnie przedstawiono metody budowania i wykorzystywania w praktyce
podstawowego narzędzia pracy zarządcy nieruchomości, jakim jest plan zarządzania.
Biblioteka Menedżerów Budowlanych jest kierowana do inżynierów, konstruktorów,
menedżerów i innych specjalistów zajmujących się przygotowywaniem, realizacją,
rozliczaniem i kontrolą inwestycji. Polecamy ją także wykładowcom i studentom uczelni
technicznych, uczestnikom studiów podyplomowych, kursów i szkoleń w sektorze
budownictwa.
Spis treści
Wstęp
Część I. Praktyka zarządzania
Rozdział 1. Podstawowe wiadomości z zakresu zarządzania (Agata Jurek-Zbrojska)
1.1. Sytuacja prawna zarządcy: regulacje dotyczące zawodu, prawa, obowiązki i zakres
czynności
1.2. Zarządzanie nieruchomościami jako działalność zawodowa
1.3. Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości
1.4. Zadania administracji publicznej w zakresie zarządzania nieruchomościami
Rozdział 2. Kierowanie przedsiębiorstwem zarządzającym nieruchomością
(Magdalena Cicharska)
2.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem
2.2. Zarządzanie marketingowe
2.3. Zarządzanie personelem
2.4. Zarządzanie środkami technicznymi
2.5. Zarządzanie procesami eksploatacji
2.6. Zarządzanie finansami
2.7. Organizacja biura lub przedsiębiorstwa administrującego nieruchomościami
Rozdział 3. Zarządzanie operacyjne (Tadeusz Brach)
3.1. Procedura przejmowania nieruchomości w zarząd
3.2. Regulaminy porządku w eksploatacji nieruchomości
3.3. Sposoby pobierania czynszów
3.4. Kontrola obiektów i pomieszczeń
3.5. Postępowanie windykacyjne i eksmisja
3.6. Nadzór nad obiektem
Rozdział 4. Zarządzanie kosztami i efektywność nieruchomości (Urszula
Słowik)
4.1. Podstawy kształtowania i rozliczania kosztów
4.2. Podstawy liczenia efektywności
Rozdział 5. Zachowanie sprawności technicznej i użytkowej obiektu (Grażyna
Kubik)
5.1. Procesy, czynności i zabiegi konserwacyjne związane z eksploatacją
5.2. Planowanie i realizacja remontów bieżących
5.3. Remonty kapitalne
5.4. Kryteria podejmowania decyzji dotyczących modernizacji, rekonstrukcji i przebudowy
Część II. Regulacje prawne
Rozdział 6. Pojęcia i definicje prawne (Jerzy Kopyra)
6.1. Pojęcie praw rzeczowych i rzeczy
6.2. Istota nieruchomości oraz podział przedmiotowy i podmiotowy nieruchomości
6.3. Mienie jako kategoria prawa cywilnego. Nieruchomość jako składnik mienia
6.4. Prawa do nieruchomości
6.4.1. Własność
6.4.2. Użytkowanie wieczyste
6.4.3. Ograniczone prawa rzeczowe
6.4.3.1. Użytkowanie
6.4.3.2. Służebności
6.4.3.3. Zastaw
6.4.3.4. Spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu
6.4.3.5. Hipoteka oraz inne zabezpieczenia obciążeń na nieruchomościach
6.4.4. Posiadanie
Rozdział 7. Stosunki cywilnoprawne (Jerzy Kopyra, Agata Jurek-Zbrojska)
7.1. Osoby prawne, ich rodzaje i rejestry
7.2. Jednostki organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej
7.3. Osoby fizyczne - zdolność prawna i zdolność do czynności prawnych
7.4. Czynności prawne - umowy nazwane i nienazwane
7.5. Reprezentacja uczestników obrotu cywilnoprawnego
7.5.1. Przedstawicielstwo
7.5.2. Pełnomocnictwo
7.6. Przedawnienie roszczeń
7.7. Zobowiązania
7.7.1. Sprzedaż
7.7.2. Zamiana
7.7.3. Darowizna
7.7.4. Najem
7.7.5. Dzierżawa
7.7.6. Użyczenie
7.8. Wybranie zagadnienia prawa rodzinnego i opiekuńczego oraz prawa spadkowego
7.9. Prawo wekslowe
7.10. Prawo upadłościowe
7.11. Prawo podatkowe
Rozdział 8. Prawne podstawy gospodarki nieruchomościami (Jerzy Kopyra)
8.1. Gospodarka nieruchomościami państwowymi i samorządowymi
8.2. Obrót nieruchomościami państwowymi i samorządowymi
8.3. Prawo pierwokupu
8.4. Podział nieruchomości
8.5. Scalanie i podział nieruchomości
8.6. Wywłaszczenia nieruchomości
8.7. Uwłaszczenie osób prawnych
8.8. Opłata adiacencka
Rozdział 9. Źródła informacji o nieruchomościach (Agata Jurek-Zbrojska)
9.1. Ustalanie stanu prawnego nieruchomości
9.2. Księgi wieczyste
9.3. Kataster nieruchomości a księgi wieczyste
9.4. Mapa zasadnicza
9.5. Kataster urządzeń podziemnych
9.6. Spisy GUS
9.7. Informacje ze spółdzielni mieszkaniowych i od innych zarządców
Rozdział 10. Negocjowanie i zawieranie umów (Agata Jurek-Zbrojska)
10.1. Znaczenie kodeksu cywilnego
10.2. Podstawowa treść umowy
10.3. Zasady negocjowania umów
1 0.4. Przykłady umów
10.4.1. Umowy z najemcami
10.4.2. Umowa o dostawy i usługi zewnętrzne
10.4.3. Inne umowy
Część III. Aspekty ekonomiczne
Rozdział 11. Rynek nieruchomości (Marek Bryx, Dominika Brodowicz)
11.1. Czynniki wpływające na funkcjonowanie rynku nieruchomości
11.2. Pojęcie rynku nieruchomości
11.3. Segmentacja rynku nieruchomości
11.4. Uczestnicy rynku nieruchomości
11.5. Cechy charakterystyczne rynku nieruchomości
11.6. Kształtowanie się popytu i podaży
11.7. Badanie i analiza trendów rynkowych
11.8. Znaczenie rynku nieruchomości dla gospodarki na szczeblu krajowym i lokalnym
11.9. Jednostki obsługujące rynek nieruchomości
Rozdział 12. Funkcje nieruchomości (Marek Bryx)
Rozdział 13. Wartość nieruchomości (Elżbieta Mączyńska)
13.1. Funkcje i cele szacowania wartości nieruchomości
13.2. Rodzaje wartości nieruchomości
13.3. Procedury szacowania wartoci nieruchomości
13.4. Podstawowe źródła informacji w procesie wyceny nieruchomości
13.5. Metody i techniki wyceny nieruchomości
13.5.1. Ogólna charakterystyka metod wyceny i zakresu ich stosowania
13.5.2. Podejście porównawcze (metoda cenowo-porównawcza)
13.5.3. Podejście dochodowe (metoda inwestycyjna, metoda zysków)
13.5.4. Podejście kosztowe (metoda kosztów odtworzenia/zastąpienia)
13.5.5. Podejście mieszane
13.6. Operat szacunkowy
13.7. Raport z wyceny
13.8. Wartość a cena nieruchomości
13.9. Nierynkowe czynniki wpływające na cenę nieruchomości
Rozdział 14. Cykl życia obiektu a cykl inwestycyjny (Marek Bryx)
14.1. Miejsce fazy zarządzania nieruchomością w obu cyklach
14.2. Zużycie techniczne i ekonomiczne nieruchomości, deprecjacja, amortyzacja oraz
metody amortyzacji
14.3. Specyficzne cechy nieruchomości gruntowych
14.4. Likwidacja obiektów budowlanych
Rozdział 15. Efektywność eksploatacji i utrzymania budynków komercyjnych
(Urszula Słowik)
15.1. Analiza kosztów
15.2. Analiza przychodów
15.3. Efektywność działań
Aneks
1. Filozofia i metodyka tworzenia planu (Lucyna Kowalczyk)
1.1. Pojęcie planu zarządzania nieruchomością
1.2. Funkcje planu zarządzania nieruchomością
2. Analizy poprzedzające opracowanie planu zarządzania nieruchomością (Lucyna
Kowalczyk)
3. Procedura formułowania planu zarządzania (Lucyna Kowalczyk)
4. Zawartość planu zarządzania nieruchomością (Lucyna Kowalczyk)
4.1. Części składowe planu
4.2. Podstawowe dane o nieruchomości
4.3. Opis rynku nieruchomości
4.4. Analiza finansowa
4.5. Analiza strategiczna
4.6. Plan realizacji wybranego wariantu
4.7. Podsumowanie planu i wnioski końcowe
4.8. Załączniki
5. Przykładowy plan zarządzania nieruchomością o funkcji
mieszkalno-usługowo-handlowej (Urszula Słowik)
5.1. Wstęp - cele opracowania planu a oczekiwania właścicieli
5.2. Podstawowe informacje o nieruchomości
5.2.1. Stan prawny nieruchomości
5.2.2. Lokalizacja ogólna
5.2.3. Lokalizacja szczegółowa
5.2.4. Opis i stan techniczny budynku
5.2.5. Charakterystyka nieruchomości
5.2.6. Zawartość dokumentacji technicznej
5.2.7. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości
5.2.8. Określenie potrzeb remontowych
5.2.9. Obecny sposób zarządzania nieruchomością
5.2.10. Podsumowanie i wnioski
5.3. Analiza rynku nieruchomości
5.3.1. Określenie zasięgu rynku
5.3.2. Klienci - potrzeby, preferencje, upodobania
5.3.3. Nieruchomości konkurencyjne
5.3.4. Analiza porównywalnych nieruchomości
5.3.5. Nieruchomości mieszkaniowe
5.3.6. Nieruchomości użytkowo-handlowe
5.3.7. Podsumowanie i wnioski
5.4. Bieżąca analiza finansowa
5.4.1. Przychody i koszty
5.4.2. Możliwości zwiększenia przychodów i zmniejszenia kosztów
5.4.3. Potencjalne źródła finansowania
5.4.4. Określenie wartości nieruchomości
5.4.5. Wartość lokali użytkowych
5.4.6. Wartość lokali mieszkalnych
5.4.7. Podsumowanie i wnioski
5.5. Analiza strategiczna
5.6. Ocena wariantów postępowania
5.6.1. Skutki wdrożenia poszczególnych wariantów
5.6.2. Analiza finansowa wariantu I
5.6.3. Analiza finansowa wariantu II
5.6.4. Analiza finansowa wariantu III
5.7. Ocena efektywności proponowanych wariantów
5.7.1. Analiza porównawcza wskaźników dla wariantów
5.7.2. Ocena efektywności inwestycji dla wariantu III
5.8. Plan realizacji wskazanego wariantu z uwzględnieniem zagrożeń
5.9. Podsumowanie planu i wnioski końcowe
Bibliografia
254 strony, B5, miękka oprawa
- 
-