Miękkie kompetencje - cel i narzędzia rozwoju zawodowego
Szkolenia a trening naturalny. Co naprawdę podnosi nasze kompetencje?
Autoprezentacja - kreowanie własnej marki i osobistego wizerunku
Co nas niszczy, a co umacnia w roli menedżerów? Stres, nawyki, strategie działania
Zostać wpływową osobowością - praktyczny plan realizacji marzenia każdej
ambitnej osoby.
Czy naprawdę da się kontrolować większość sytuacji i zdobywać osobistą
przewagę nad innymi? Jak zwiększyć swoją siłę przebicia, by była potężna i
wyczuwalna dla otoczenia? W jaki sposób stworzyć wrażenie, że to, co mówisz, jest
słuszne, a to, co robisz - właściwe? Poznaj siłę miękkich kompetencji. Ta książka
to współczesny podręcznik psychologii kariery. Użyj jej dla osiągnięcia korzyści
własnych lub Twojego zespołu. Dowiedz się, jak:
- wzbudzać w innych zapał do realizacji Twoich własnych pomysłów,
- stwierdzić, które umiejętności rozwijać, aby stać się wpływową
osobowością,
- zadbać o osobistą przewagę konkurencyjną w kontaktach zawodowych,
- podnieść swoją odporność psychiczną w środowisku pracy,
- kontrolować gniew i budować pewność siebie,
- sprawdzić, czy robisz to, do czego masz talent,
- ocenić, czy da się szybko nadrobić zaległości w zakresie miękkich kompetencji.
Na płycie DVD zamieszczono fragmenty szkolenia oraz sesji coachingu prowadzonej przez
Pawła Smółkę.
Paweł Smółka - psycholog, trener miękkich kompetencji, specjalista
zarządzania zasobami ludzkimi, członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz
Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Domeną jego zainteresowań jest pomiar i
rozwój miękkich kompetencji zawodowych (kompetencji psychospołecznych). Jest
menedżerem firmy szkoleniowej GENERATOR CHARYZMY Sp. z o.o. specjalizującej się w
szkoleniu kluczowych miękkich kompetencji zawodowych oraz redaktorem merytorycznym
wortalu miekkie-kompetencje.pl poświęconego m.in. problematyce rozwoju osobistego. Jest
również trenerem przy Akademii PARP (z ramienia Betacom SA). Paweł Smółka jest
absolwentem Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego (specjalność: wspieranie
rozwoju osobowości; dyplom z wyróżnieniem) oraz Szkoły Głównej Handlowej - studia
podyplomowe z zakresu HR (specjalność: zarządzanie kompetencjami zawodowymi). Na
Wydziale Psychologii UW finalizuje pracę nad doktoratem - specjalizuje się w
osobowościowych uwarunkowaniach efektywnego funkcjonowania w sytuacjach społecznych
(uwarunkowania, pomiar i trening miękkich kompetencji). Ukończył szereg szkoleń i
kursów, posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu indywidualnych konsultacji,
szkoleń zespołowych oraz zajęć dydaktycznych. Jest autorem programów szkoleniowych
oraz konspektów zajęć dydaktycznych. Jest również prelegentem licznych konferencji (w
tym międzynarodowych), seminariów oraz oficjalnych spotkań naukowych.
Spis treści
Wstęp
1. Czym są miękkie kompetencje?
2. Zarządzanie sobą i kompetencje osobiste
3. Skuteczność interpersonalna i kompetencje społeczne
4. Dlaczego miękkie kompetencje są tak ważne?
5. W jaki sposób naprawdę skutecznie rozwijać miękkie kompetencje?
6. Motywowanie siebie - o tym, jak być osobą zorganizowaną, konsekwentną i
systematyczną oraz w jaki sposób dowolnie kształtować i zmieniać własne nawyki
Jakość czasu - czynnik o kluczowym znaczeniu dla efektywności zarządzania sobą
Łatwość angażowania się w skuteczne działanie
Konsekwencja i systematyczność w działaniu
Zmiana nawyków i strategii działania - efektywna kontrola behawioralna
Portfel kompetencji - kontekst tzw. kariery bez granic
7. Odporność psychiczna - o tym, jak skutecznie radzić sobie ze stresem,
kontrolować własne emocje i budować pewność siebie
Dbanie o zasoby odporności psychicznej
Eliminacja stresorów - audyt czynników stresujących
Przywracanie zdolności do sprawnego działania - techniki błyskawicznej redukcji
stresu
Budowanie pewności siebie - radzenie sobie z lękiem społecznym (tremą)
Kontrolowanie własnej złości (gniewu)
8. Budowanie wizerunku - o tym, jak przekonywać innych ludzi do siebie samego i
zjednywać ich sobie
Autoprezentacja - potrzeba wizerunku oraz strategii
Strategie interpersonalne
Budowanie autorytetu - strategia eksperta
Osobisty PR - mowa windowa w praktyce networkingu
9. Sprawne przywództwo - o tym, jak być wpływowym liderem, który skutecznie
motywuje swoich współpracowników i potrafi zadbać o rozwój ich kompetencji
Budowanie zespołu - minimalizowanie ryzyka personalnego
Inspirowanie i stymulowanie współpracy
Wspieranie rozwoju współpracowników
10. Jak zostać wpływową osobowością? Kilka przestróg i wskazówek na zakończenie
Bibliografia
O autorze
Skorowidz
Na płycie DVD zamieszczono fragmenty szkolenia oraz sesji coachingu prowadzonej przez
Pawła Smółkę.
262 strony, A5, twarda oprawa