Musisz uporać się z pracownikiem sprawiającym problemy. Masz niewiele czasu.
Potrzebujesz Szybkiego Myślenia.
Wszyscy dobrze wiemy, że czas bywa naszym wrogiem i nigdy go nie ma, kiedy jest
potrzebny, musisz się więc skupić na tym, co niezbędne.
Ten poradnik przeprowadzi cię przez proces kontrolowania i korygowania stałych
problemów z dyscypliną w pracy; nauczy, jak radzić sobie z "trudnymi"
ludźmi, jak zachować asertywność, by mieć poczucie komfortu i pewności siebie
podczas rozmowy z pracownikiem; doradzi ci, co począć podczas poważnego kryzysu
dyscyplinarnego.
"Obecnie, gdy wszyscy mamy do zrobienia więcej, niż czas na to pozwala, sztuka
polega na tym, by nie ustawać w dążeniu do celu."
("Fast Company")
Richard Templar jest menedżerem z poandtrzydziestoletnim
doświadczeniem; zarządzał m.in. kasynem, biurem podróży, supermarketem i
restauracją. Aktualnie pracuje jako niezależny pisarz i konsultant do spraw biznesu.
105 stron, oprawa miękka