Książka Rachunkowość zarządcza. Klucz do sukcesu jest dla każdego,
kto chce w przystępny sposób poznać tajniki z zakresu rachunkowości zarządczej.
Jej szczególną zaletą jest to, że poza częścią teoretyczną znajdują się w
niej zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami.
Dzięki tej książce zrozumiesz, że warto stosować rachunkowość zarządczą nie tylko
w przedsiębiorstwach ale także w życiu codziennym.
Nabędziesz wiele praktycznych umiejętności wymaganych przez pracodawców,
jakimi są np.:
- odróżnianie kosztów od wydatków, przychodów od wpływów,
- ustalanie wartości kosztów i przychodów,
- przeprowadzanie kalkulacji kosztów,
- stosowanie tradycyjnych i nowoczesnych rachunków kosztów,
- sporządzanie budżetów operacyjnych i finansowych,
- dobieranie narzędzi rachunkowości zarządczej do podejmowania trafnych decyzji i wiele
innych.
Spis treści:
Wprowadzenie 7
Część I – Teoria
Rozdział 1
Definicja i potrzeba poznania rachunkowości zarządczej 11
1.1. Pojęcie i geneza rachunkowości zarządczej 11
1.2. Potrzeba poznania rachunkowości zarządczej 14
1.3. Powiązania między rachunkowością finansową, rachunkowością zarządczą
a controllingiem 17
Rozdział 2
Koszty i przychody w przedsiębiorstwach 23
2.1. Koszty a pojęcia bliskoznaczne 23
2.2. Przychody a pojęcia bliskoznaczne 26
2.3. Klasyfikacja kosztów w rachunkowości zarządczej 27
2.4. Klasyfikacja przychodów w rachunkowości zarządczej 35
Rozdział 3
Pomiar kosztów i przychodów oraz rozliczanie kosztów 39
3.1. Pomiar kosztów rodzajowych 39
3.2. Pomiar przychodów i kosztów uzyskania przychodów 47
3.3. Rozliczanie kosztów działalności pomocniczej 50
3.4. Rozliczanie kosztów pośrednich 54
Rozdział 4
Kalkulacja kosztów 57
4.1. Istota, rodzaje i metody kalkulacji kosztów 57
4.2. Kalkulacja podziałowa prosta 59
4.3. Kalkulacja podziałowa współczynnikowa 61
4.4. Kalkulacja podziałowa procesowa 63
4.5. Kalkulacja doliczeniowa 63
Rozdział 5
Istota i funkcje rachunku kosztów 65
5.1. Pojęcie i istota rachunku kosztów 65
5.2. Funkcja i zadania rachunku kosztów 67
5.3. Systemy i odmiany rachunku kosztów 69
Rozdział 6
Rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych 73
6.1. Wyodrębnianie kosztów stałych i zmiennych oraz ich rodzaje
73
6.2. Istota rachunku kosztów pełnych i rachunku kosztów zmiennych 76
6.3. Tradycyjny układ rachunku kosztów zmiennych 80
6.4. Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek kosztów zmiennych 82
Rozdział 7
Rachunek kosztów standardowych 87
7.1. Istota i etapy rachunku kosztów standardowych 87
7.2. Wyznaczanie kosztów standardowych 88
7.3. Odchylenia od kosztów standardowych 90
Rozdział 8
Rachunek kosztów działań 93
8.1. Wprowadzenie do rachunku kosztów działań 93
8.2. Identyfikacja działań i nośników kosztów działań 95
8.3. Etapy rachunku kosztów działań 98
8.4. Korzyści i możliwości innych zastosowań informacji z rachunku
kosztów działań 100
Rozdział 9
Inne modele rachunku kosztów w rachunkowości zarządczej 105
9.1. Rachunek kosztów docelowych 105
9.2. Rachunek kosztów cyklu życia produktu 107
9.3. Rachunek kosztów jakości 108
9.4. Rachunek kosztów ciągłego doskonalenia 112
Rozdział 10
Wykorzystanie informacji pochodzących z rachunkowości zarządczej do
podejmowania decyzji krótkookresowych 115
10.1. Analiza progu rentowności dla działalności jednoasortymentowej
115
10.2. Analiza progu rentowności dla działalności wieloasortymentowej
117
10.3. Strefa bezpieczeństwa 119
10.4. Wybór struktury asortymentowej 120
10.5. Problem decyzyjny typu: „czy przyjąć dodatkowe zamówienie
po niższej cenie” 121
10.6. Problem decyzyjny typu: „produkować czy kupić” 122
Rozdział 11
Budżetowanie w przedsiębiorstwie 125
11.1. Istota i rodzaje budżetów 125
11.2. Etapy i metody budżetowania 127
11.3. Budżety operacyjne 131
11.4. Budżety finansowe 133
11.5. Budżety oparte na działaniach 136
Podsumowanie – wykorzystanie narzędzi rachunkowości zarządczej w procesach
decyzyjnych 143
Część II – Zadania
1. Koszty i przychody w przedsiębiorstwach – rozróżnianie i klasyfikowanie
153
2. Pomiar kosztów rodzajowych 163
3. Rozliczanie kosztów działalności pomocniczej oraz rozliczanie
kosztów pośrednich 171
4. Kalkulacja kosztów 177
5. Rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych 183
6. Rachunek kosztów standardowych 189
7. Rachunek kosztów działań 195
8. Inne modele rachunku kosztów 201
9. Próg rentowności i krótkookresowe rachunki decyzyjne 209
10. Budżety operacyjne 215
11. Budżety finansowe i budżety oparte na działaniach 219
12. Test wyboru z zakresu rachunkowości zarządczej 235
Część III – Sumy kontrolne i rozwiązania
1. Koszty i przychody w przedsiębiorstwach – rozróżnianie i klasyfikowanie
243
2. Pomiar kosztów rodzajowych 248
3. Rozliczanie kosztów działalności pomocniczej oraz rozliczanie
kosztów pośrednich 257
4. Kalkulacja kosztów 263
5. Rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych 269
6. Rachunek kosztów standardowych 273
7. Rachunek kosztów działań 277
8. Inne modele rachunku kosztów 280
9. Próg rentowności i krótkookresowe rachunki decyzyjne 284
10. Budżety operacyjne 287
11. Budżety finansowe i budżety oparte na działaniach 290
12. Test wyboru z zakresu rachunkowości zarządczej 298
Bibliografia 299
302 strony, B5, oprawa miękka
- 
-