ksiegarnia-fachowa.pl
wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   0 zł   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki

PORADNIK MENEDŻERA PROJEKTU PRAKTYCZNE NARZĘDZIA TECHNIKI I LISTY KONT


NEWTON R.

wydawnictwo: EDGARD , rok wydania 2011, wydanie I

cena netto: 32.89 Twoja cena  31,25 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Poradnik krok po kroku nauczy cię, jak odpowiednio zaplanować prace nad projektem oraz stworzyć najlepszy zespół, z którym skutecznie i terminowo wykonasz każde zadanie.

Wygodne narzędzia i techniki wesprą działania zarówno początkujących menedżerów, jak i tych z wieloletnią praktyką. Wskazówki doświadczonego specjalisty nie tylko pomogą ci efektywnie zarządzać małymi, prostymi projektami, lecz także pokażą, jak planować i prowadzić projekty złożone, a nawet kilka projektów jednocześnie.

Nie czekaj, aż projekty wymkną się spod kontroli!
Skorzystaj z jedynego takiego poradnika na rynku!

Dzięki praktycznym tabelom i listom kontrolnym:

- unikniesz najczęściej popełnianych błędów organizacyjnych
- szybko znajdziesz rozwiązanie trudnej sytuacji
- uporządkujesz prace przy najbardziej złożonym projekcie
- odkryjesz sposób na zwiększenie potencjału zespołu i lepsze zarządzanie czasem
- poznasz tricki eksperta, który opracował niezawodne metody działania



Richard Newton – menedżer projektu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Pracował jako konsultant ds. zarządzania oraz specjalista w zakresie tworzenia i realizacji złożonych projektów dla wielu instytucji. Obecnie prowadzi własną firmę. Napisał 7 książek dotyczących zarządzania projektami oraz zmianami, które zostały przetłumaczone na 14 języków.


Spis treści:

Część pierwsza – Zarządzanie prostymi zadaniami

1. Zarządzanie pracą własną
2. Zarządzanie działaniami
3. Określanie problemów i możliwości

Część druga – Zarządzanie projektami

4. Wybór projektu
5. Defi niowanie projektu
6. Inicjacja projektu
7. Nadzorowanie projektu
8. Finalizacja i wdrażanie
9. Wyciąganie wniosków
10. Podstawowe narzędzia i procesy w zarządzaniu projektami

Część trzecia – Zarządzanie projektami wieloetapowymi

11. Projekty wieloetapowe
12. Zarządzanie zespołem projektowym

Część czwarta – Osiąganie wyników i realizacja korzyści

13. Przekazanie produktów i wprowadzanie zmian w firmie
14. Wzrost wartości przedsiębiorstwa


200 stron, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. 2012-2024