Poradnik krok po kroku nauczy cię, jak odpowiednio zaplanować prace nad
projektem oraz stworzyć najlepszy zespół, z którym skutecznie i terminowo wykonasz
każde zadanie.
Wygodne narzędzia i techniki wesprą działania zarówno początkujących
menedżerów, jak i tych z wieloletnią praktyką. Wskazówki doświadczonego specjalisty
nie tylko pomogą ci efektywnie zarządzać małymi, prostymi projektami, lecz także
pokażą, jak planować i prowadzić projekty złożone, a nawet kilka projektów
jednocześnie.
Nie czekaj, aż projekty wymkną się spod kontroli!
Skorzystaj z jedynego takiego poradnika na rynku!
Dzięki praktycznym tabelom i listom kontrolnym:
- unikniesz najczęściej popełnianych błędów organizacyjnych
- szybko znajdziesz rozwiązanie trudnej sytuacji
- uporządkujesz prace przy najbardziej złożonym projekcie
- odkryjesz sposób na zwiększenie potencjału zespołu i lepsze zarządzanie czasem
- poznasz tricki eksperta, który opracował niezawodne metody działania
Richard Newton – menedżer projektu z ponad 20-letnim doświadczeniem
zawodowym. Pracował jako konsultant ds. zarządzania oraz specjalista w zakresie
tworzenia i realizacji złożonych projektów dla wielu instytucji. Obecnie prowadzi
własną firmę. Napisał 7 książek dotyczących zarządzania projektami oraz zmianami,
które zostały przetłumaczone na 14 języków.
Spis treści:
Część pierwsza – Zarządzanie prostymi zadaniami
1. Zarządzanie pracą własną
2. Zarządzanie działaniami
3. Określanie problemów i możliwości
Część druga – Zarządzanie projektami
4. Wybór projektu
5. Defi niowanie projektu
6. Inicjacja projektu
7. Nadzorowanie projektu
8. Finalizacja i wdrażanie
9. Wyciąganie wniosków
10. Podstawowe narzędzia i procesy w zarządzaniu projektami
Część trzecia – Zarządzanie projektami wieloetapowymi
11. Projekty wieloetapowe
12. Zarządzanie zespołem projektowym
Część czwarta – Osiąganie wyników i realizacja korzyści
13. Przekazanie produktów i wprowadzanie zmian w firmie
14. Wzrost wartości przedsiębiorstwa
200 stron, oprawa miękka