|
||
Strona główna > opis książki
podział tematyczny • wydawnictwa anglojęzyczne podział tematyczny Newsletter: • Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu Informacje: • sposoby płatności i dostawy • kontakt • Cookies na stronie • Regulamin zakupów Szukasz książki? Pomożemy Ci! Zadzwoń 512 994 090 Napisz poczta@ksiazki24h.pl |
ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ W SYTUACJACH KRYZYSOWYCHMURAWSKA M. RED.wydawnictwo: DIFIN , rok wydania 2023, wydanie Icena netto: Zarządzanie organizacją w sytuacjach kryzysowychW publikacji Autorzy przedstawili związki teorii i praktyki zarządzania z perspektywy sytuacji kryzysowych, z jakimi przyszło się mierzyć organizacjom w XXI w. Część teoretyczną monografii wzbogacono wynikami oryginalnych badań oraz danymi wtórnymi. Zamieszczone teksty podzielono na trzy wzajemnie się przenikające obszary tematyczne. Pierwsza część opracowania skupia się na problematyce zarządzania w obliczu pandemii COVID-19. W części drugiej zgromadzono wyniki badań dotyczących zarządzania sytuacją kryzysową z perspektywy strategicznych i funkcjonalnych poziomów działania organizacji. W szczególności analizowane są kwestie przywództwa, komunikacji, finansów i bezpieczeństwa. Ostatnia część monografii poświęcona jest uwarunkowaniom technologicznym sytuacji kryzysowych, w tym m.in.: technologii cyfrowych, sztucznej inteligencji, systemów informatycznych i cyberbezpieczeństwa. Książka, ze względu na wszechstronność i jednocześnie szczegółowość podjętej tematyki, jest kierowana zarówno do środowisk naukowych, jak i szeroko związanych z praktyką gospodarczą. Wprowadzenie CZĘŚĆ I. Odpowiedzialne zarządzanie w warunkach pandemii COVID-19 Podejście do rozwoju pracowników w obliczu zmian wywołanych pandemią Anna Bugalska Zarządzanie kapitałem ludzkim w outsourcingu podczas pandemii Norbert Kawęcki CSR w czasie kryzysu wywołanego wirusem SARS-CoV-2 Marta Miszczak Zarządzanie produkcją paliw alternatywnych na przykładzie EkoPaliwa Chełm w dobie COVID-19 Rafał Parczewski Zachowania zakupowe polskich e-konsumentów w okresie pandemii Jolanta Tarapata CZĘŚĆ II. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych – wyzwania na poziomie funkcjonalnym i strategicznym Wybrane problemy tworzenia organizacji wirtualnych Albert Szałda, Piotr Zaskórski, Joanna Adameczek Innowacyjność a modele biznesowe współczesnych organizacji Jacek Dziwulski, Joanna Wyrwisz Cele strategiczne zarządzania przestrzenią w świetle koncepcji zarządzania turkusowego Jerzy Ładysz Wybrane modele rozwoju organizacji Cezariusz Iwo Orłowski, Janusz Rybiński Przywództwo w sytuacjach kryzysowych – aspekty teoretyczne i praktyczne Tomasz Rubaj Rola menedżera przedsiębiorczego w poprawie funkcjonowania jednostek ochrony zdrowia Aleksandra Swałek Rola komunikacji kryzysowej na przykładzie katastrof lotniczych Boeinga B737 MAX Sonia Szczepanik Skuteczność modeli dyskryminacyjnych w ocenie kondycji finansowej przedsiębiorstwa Monika Szczerbak CZĘŚĆ III. Uwarunkowania technologiczne zarządzania w sytuacjach kryzysowych Modele symulacyjne jako metoda prognozowania i oceny sytuacji epidemicznej RP Mieczysław Ogórek, Piotr Zaskórski Zastosowanie Metody AHP do wartościowania sprzętu inżynieryjnego w świetle zdolności operacyjnych Wiesław Kuchta, Marian J. Łopatka Znaczenie technologii cyfrowych w modelach biznesu gospodarki obiegu zamkniętego Kamil Kwiecień Sztuczna inteligencja w systemach cyberbezpieczeństwa Grzegorz Mąkosa Zarządzanie systemami informatycznymi domeny publicznej Grzegorz Mąkosa Metodyki, normy i standardy w zarządzaniu ciągłością działania Grzegorz Mąkosa 322 strony, B5, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
