|
EMPLOYEE JOURNEY OD REKRUTACJI DO OSTATNIEGO DNIA W PRACY
ARTUR DZIĘGIELEWSKI wydawnictwo: ONE PRESS , rok wydania 2023, wydanie Icena netto: 59.90 Twoja cena 56,91 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Employee journey
Od rekrutacji do ostatniego dnia w pracy
Employee journey,
czyli po polsku „podróż pracownika”, ma
kilka etapów. Pracownik przechodzi w firmie przez trzy
zasadnicze fazy: najpierw jest rekrutowany, potem realizuje zadania,
które mu przydzielono, wreszcie – rozstaje się z
organizacją. Na każdym z tych etapów powinien mu towarzyszyć
przedstawiciel działu HR. To on jest przewodnikiem pracownika
w tej podróży, a jednocześnie wizytówką
organizacji, która rekrutuje, zatrudnia i ostatecznie się z
nim rozstaje.
Ta książka to kompletny
przewodnik nie tylko dla przedstawicieli działów HR, ale i
dla wszystkich, którym temat zarządzania zasobami ludzkimi
jest bliski, napisany ze szczególnym uwzględnieniem employee
journey. Dowiesz się z niej, jakie zadania stoją przed
organizacją w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Nauczysz się, jak
rozmawiać z potencjalnymi kandydatami do pracy. Przeczytasz o zasadach
skutecznego onboardingu, czyli takiego, dzięki któremu nowi
pracownicy zechcą związać się z organizacją na dłużej. Zyskasz
narzędzia pozwalające ich utrzymać – takie, jakimi posiłkują
się prężnie działające firmy. Dowiesz się też, jak przeprowadzić
bezbolesny dla obu stron offboarding, czyli jak rozstać się z
pracownikiem w dobrej atmosferze, bez wzajemnych żalów.
WSTĘP. Rola i zadania działu HR w
organizacji
1. Jak skutecznie
pozyskiwać talenty z rynku?
Jak stworzyć atrakcyjne ogłoszenie o pracę?
Firmowa zakładka Kariera i jej znaczenie w procesie rekrutacyjnym
Kanały komunikacji z kandydatami: czat firmowy, media społecznościowe,
aplikacje mobilne
Employer branding jako jedno z narzędzi HR-owca
System poleceń pracowniczych i jego wpływ na rekrutację
2. Rekruter - kluczowe
ogniwo procesu rekrutacyjnego
Budowanie relacji - najważniejsza umiejętność rekrutera
Dobre wrażenie rekruter może zrobić tylko raz
Marka rekrutera w mediach społecznościowych
Zasady savoir-vivre'u podczas spotkania rekrutacyjnego
Jak skonstruować poszczególne etapy procesu rekrutacyjnego?
3. Zatrudnienie kandydata
Pre-boarding - zadbaj o pracownika, zanim pojawi się w organizacji
W jaki sposób zaprojektować i przeprowadzić skuteczny
on-boarding
4. Działania i narzędzia
wspierające utrzymanie pracowników w organizacji
Benefity pozapłacowe zgodne z potrzebami pracowników
Dlaczego docenianie w pracy jest ważne?
Promocja zdrowia jako istotny element dbania o kapitał ludzki w
organizacji
Wpływ wsparcia psychologa na dobrostan pracowników
Home office - od benefitu do codzienności
Działania CSR i ich oddziaływanie na pracowników oraz
organizację
Dbałość o rozwój pracowników a ich utrzymanie w
organizacji
5. Zakończenie
współpracy z pracownikiem - off-boading
Exit interview - obligatoryjna dobra praktyka w każdej organizacji
Outplacement - możliwość czy obowiązek pracodawcy?
6. ZAKOŃCZENIE. Człowiek
jako największy kapitał w organizacji
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
Sprawdź swoją wiedzę
SUPLEMENT. Jak
organizacje dbają o kapitał ludzki
Kadry i płace
Rekrutacja
Employer branding
Onboarding
Retencja pracowników
Benefiy pozapłacowe
Dobrostan pracownika (psycholog)
Work-life balance
Docenianie pracowników
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
Ścieżki kariery
Rozwój pracowników
Komunikacja
Zarządzanie różnorodnością
Empowerment
224 strony,
16.5x23.5cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|