ksiegarnia-fachowa.pl
wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   1 egz. / 64.10 60,90   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM WYZWANIA I DYLEMATY


WIECZOREK-SZYMAŃSKA A. BEYER K. CZERNIACHOWICZ B.

wydawnictwo: WYD UN SZCZECIN , rok wydania 2020, wydanie I

cena netto: 64.10 Twoja cena  60,90 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Przedsiębiorczość i zarządzanie przedsiębiorstwem - wyzwania i dylematy


Przedsiębiorstwa działają obecnie w warunkach, które cechuje duża złożoność, burzliwość i niestabilność, co stawia je w zupełnie nowych jakościowo okolicznościach. Złożoność oznacza narastającą niezwykle dynamicznie ilość czynników oddziałujących na przedsiębiorstwo, a także ich dynamikę. Zarówno ilość, jak i przede wszystkim niezwykłe tempo zmian czynników wpływających na funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw stawiają przedsiębiorców przed trudnymi wyborami, które decydują o ich sukcesie bądź porażce. Postęp technologiczny, zmiany zachowań klientów, zwiększona i globalna konkurencja, krótki cykl życia produktów i zmieniający się biznes (m.in. globalizacja, internacjonalizacja działalności, specjalizacja) to niektóre z czynników, które tworzą potrzebę zmian w organizacjach. (...)

W drodze do wykreowania właściwej ścieżki rozwojowej liczy się szybkość podejmowanych decyzji. Stawia to przed przedsiębiorcami i kadrą menedżerską ambitne zadania w zakresie identyfikacji kluczowych zasobów i czynników sukcesu w organizacji, a także identyfikację szans i zagrożeń w otoczeniu. Istnieje więc potrzeba analizowania licznych wyzwań i to w rozmaitych układach (ekonomicznych, społecznych, prawnych itp.), przedsiębiorstwo bowiem pozostaje w ciągłych interakcjach ze swoim otoczeniem. Jako system otwarty istnieje ono "w" i "dzięki" otoczeniu, co znaczy, że z jednej strony otoczenie powinno wspierać rozwój przedsiębiorstwa, z drugiej zaś przedsiębiorstwa powinny być odpowiedzialne, czyli przyjmować na siebie zobowiązania i odpowiedzialność publiczną, szczególnie w tych dziedzinach, które nie mogą być prowadzone na zasadach przedsiębiorczości.

Ze wstępu

Wstęp

ROZDZIAŁ 1
Teoretyczne podstawy funkcjonowania przedsiębiorstw
1.1. Przedsiębiorstwo i jego klasyfikacje
1.2. Formy organizacyjno-prawne przedsiębiorstw
1.3. Konstytucja biznesu i działalność niezarejestrowana
1.4. Przedsiębiorstwo a przedsiębiorczość

ROZDZIAŁ 2
Tworzenie i rozwój współczesnych przedsiębiorstw w kontekście przedsiębiorczości
2.1. Zakładanie działalności gospodarczej
2.2. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw
2.3. Cykl życia przedsiębiorstwa
2.4. Strategie rozwoju przedsiębiorstw
2.5. Innowacyjny model biznesowy a rozwój przedsiębiorstwa

ROZDZIAŁ 3
Przedsiębiorczość jako istotne zjawisko społeczno-gospodarcze
3.1. Wybrane podejścia do przedsiębiorczości
3.2. Ujęcie przedsiębiorczości w nurcie psychologicznym
3.3. Ujęcie przedsiębiorczości w nurcie ekonomicznym
3.4. Ujęcie przedsiębiorczości w zarządzaniu
3.5. Rodzaje przedsiębiorczości

ROZDZIAŁ 4
Zasoby jako podstawa funkcjonowania przedsiębiorstwa

4.1. Struktura zasobów współczesnego przedsiębiorstwa
4.2. Zasoby materialne
4.3. Zasoby niematerialne
4.4. Zasoby niematerialne w tworzeniu kapitału intelektualnego
4.5. Kapitał ludzki
4.6. Wybrane współczesne koncepcje zarządzania kapitałem ludzkim
4.6.1. Zarządzanie kompetencjami
4.6.2. Zarządzanie różnorodnością
4.6.3. Zarządzanie talentami

ROZDZIAŁ 5
Współczesne przedsiębiorstwo w sieciach współpracy
5.1. Geneza gospodarki sieciowej
5.2. Współpraca w ramach sieci międzyorganizacyjnych
5.2.1. Klastry
5.2.2. Alians strategiczny
5.2.3. Outsourcing
5.2.4. Franchising
5.3. Współpraca w grupach przedsiębiorstw

ROZDZIAŁ 6
Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem
6.1. Ewolucja podejścia do zarządzania strategicznego
6.2. Koncepcja zarządzania strategicznego
6.3. Narzędzia zarządzania przedsiębiorstwem
6.4. Podejścia do zarządzania oparte na kapitale ludzkim
6.5. Podejścia do zarządzania oparte na procesach
6.6. Podejście do zarządzania oparte na odchudzaniu organizacji
6.7. Podejścia do zarządzania skierowane na zasoby i czas
6.8. Podejścia do zarządzania skierowane na jakość i otoczenie
6.9. Zarządzanie przyszłości

Spis tabel
Spis rysunków

172 strony, B5, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. 2012-2024