Publikacja jest aktualnie niedostępna
Książka o zarządzaniu projektami we współczesnym świecie przygotowana
przez jednego z wiodących ekspertów w dziedzinie zarządzania adaptacyjnego,
określanego jako Agile Project Management, w skrócie APM.
Słowo angielskie agile oznacza szybkość działania i zwinność, ale także może
charakteryzować "kogoś kto jest zasobny w wiedzę, a jego umysł charakteryzuje
się myśleniem adaptacyjnym i nie boi się zmian, bo jest w stanie je wchłonąć
dostosowując się do nich zawczasu". W XXI wieku, projekt czyli przedsięwzięcie
tworzenia mowego produktu, niezmiernie rzadko może być widziane jako powtórzenie
poprzedniego procesu, a jego przebieg zbyt często wymaga zmian powodujących ciągłe
modyfikacje planów. Metodyka APM prezentowana w książce łączy w sobie typowe dla
podejścia Agile iteracyjne, inkrementalne metody prowadzenia projektu z rygorystycznymi
zasadami zarządzania. Jim Highsmith pokazuje, dlaczego APM powinno stać się narzędziem
każdego menadżera, wnikliwie odpowiadając na pytania najczęściej zadawane przez
użytkowników. Autor zapewnia wiedzę i odpowiednie zasoby do wykorzystania tej metody we
własnych projektach czytelników opisując pięć faz schematu zarządzania APM i szereg
prostych w koncepcji, ale doskonale przemyślanych praktyk i technik.
276 stron, format: 16.7x23.7cm, miękka oprawa