Okres adaptacji zawodowej ma
znaczący wpływ na dalszy pobyt pracownika w przedsiębiorstwie. Decyduje o jego
samopoczuciu, tempie wdrażania do pracy oraz ostatecznym związaniu się lub rozstaniu z
firmą.
Jak skonstruować nowoczesny
program adaptacyjny, zdolny zaspokoić jednocześnie ambicje pracownika i potrzeby
pracodawcy:
- rozwijający pracownika,
wzbudzający jego motywację i zaangażowanie,
- powiązany z celami
biznesowymi przedsiębiorstwa,
- służący kształtowaniu
postaw, a nie tylko przekazowi wiedzy fachowej?
Książka omawia strukturę,
kolejne fazy i harmonogram czasowy procesu adaptacyjnego, a także role jego
najważniejszych "inwestorów":
- współpracowników i
kolegów nowo zatrudnionego,
- mentora lub
wyspecjalizowanego opiekuna,
- działów personalnego i
szkoleń,
- związków pracowniczych.
Zamieszczono tu ponadto:
- wzorcowe karty zadań
zawodowych uczestników programów adaptacyjnych,
- schematy programu
warsztatów dla prowadzących szkolenia,
- tabele ocen przydatności
zajęć adaptacyjnych,
- słowniczek podstawowych
terminów.
PAUL DAVIS jest konsultantem
w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Zajmuje się przede wszystkim zagadnieniami
motywacji, adaptacji zawodowej i zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwo. Na
stałe związany z The Industrial Society, współpracuje z przedsiębiorstwami na terenie
całej Wielkiej Brytanii.
83 strony